Chương trình huấn luyện
Để hỗ trợ việc phát triển các kỹ năng kinh doanh và quản lý của đội ngũ kinh doanh phù hợp với các cơ hội và tiêu chuẩn thăng tiến trong chế độ đãi ngộ hiện hành của Korea Life Vietnam, Bộ Phận Huấn Luyện cung cấp các chương trình huấn luyện sau :
- 1. Chương trình huấn luyện Tư Vấn Tài Chính mới (FC):
Đối tượng tham gia: Ứng viên Tư Vấn Tài Chính.
Nội dung chương trình:
- Kiến thức chung về bảo hiểm nhân thọ;
- Pháp luật về kinh doanh bảo hiểm;
- Quyền và nghĩa vụ của doanh nghiệp bảo hiểm, Tư Vấn Tài Chính trong hoạt động đại lý bảo hiểm;
- Trách nhiệm của Tư Vấn Tài Chính, đạo đức hành nghề Tư Vấn Tài Chính;
- Kỹ năng bán bảo hiểm;
- Thực hành nghề Tư Vấn Tài Chính;
- Các sản phẩm bảo hiểm của Korea Life Vietnam.Thời gian huấn luyện: 5 ngày (tối thiểu 40 giờ).
Sau khi hoàn thành chương trình huấn luyện và thành công trong đợt thi kiểm tra kiến thức cơ bản, học viên được cấp chứng chỉ đào tạo và được bán các sản phẩm của Korea Life Vietnam.
- 2. Chương trình huấn luyện nâng cao kỹ năng kinh doanh (EFC):
Đối tượng tham gia: Tư Vấn Tài Chính mới tốt nghiệp trong vòng 3 tháng.
Nội dung chương trình:
Bao gồm 12 chủ đề (120 phút/chủ đề) nhằm giúp Tư Vấn Tài Chính mới xây dựng thói quen kinh doanh và cải thiện kỹ năng kinh doanh nhằm già tăng hiệu quả hoạt động. Ngoài một số bài giảng, học viên sẽ tham gia vào rất nhiều hoạt động thực tập cùng sự hỗ trợ của các quản lý kinh doanh.Thời gian huấn luyện: Tối thiểu 24 giờ/quý.
- 3. Chương trình huấn luyện Tư Vấn Tài Chính chuyên nghiệp (PFC):
Đối tượng tham gia: Tư Vấn Tài Chính có kinh nghiệm.
Nội dung chương trình:
Chương trình huấn luyện này bao gồm 4 chuyên đề (180 phút/chuyên đề) nhằm nâng cao các kỹ năng sau:- Phương thức nâng cao hiệu quả phục vụ khách hàng.
- Chiến lược mở rộng thị phần kinh doanh và định hướng phát triển chuyên nghiệp
- Kỹ năng tìm và phục vụ khách hàng VIP.
Sau khi hoàn thành chương trình PFC, ngoài cơ hội gia tăng thu nhập, Tư Vấn Tài Chính còn có cơ hội phát triển thành Tư Vấn Tài Chính Chuyên Nghiệp và quản lý kinh doanh.Thời gian huấn luyện: 2 ngày.
- 4. Chương trình Huấn luyện Tiền Trưởng Nhóm (TBSI):
Đối tượng tham gia: Ứng viên Trưởng Nhóm Kinh Doanh.
Nội dung chương trình:
Cung cấp kiến thức quản lý cơ bản cho các Tư Vấn Tài Chính có triển vọng được thăng cấp Trưởng Nhóm Kinh Doanh (UM). Bao gồm:
- Kỹ năng thành lập nhóm,
- Kỹ năng tư vấn nghề nghiệp và tuyển dụng;
- Kỹ năng lập kế hoạch và
- Kỹ năng giám sát nhóm hiệu quả.Thời gian huấn luyện: 3 ngày.
- 5. Chương trình huấn luyện nâng cao hiệu quả quản lý nhóm (TBSII):
Đối tượng tham gia: Trưởng Nhóm Kinh Doanh
Nội dung chương trình:
Chương trình được xây dựng nhằm giúp các Trưởng Nhóm Kinh Doanh hoàn thiện kỹ năng xây dựng nhóm, tổ chức hoạt động kinh doanh và giám sát hiệu quả. Bao gồm:
- Kỹ năng phỏng vấn tuyển chọn Tư Vấn Tài Chính,
- Kỹ năng huấn luyện thực tế (JFW),
- Kỹ năng tổ chức cuộc họp,
- Kỹ năng chia sẻ kinh nghiệm và trình bày trước công chúng.Thời gian huấn luyện: 6 buổi (3 ngày).
- 6. Chương trình huấn luyện Tiền Trưởng Phòng (TMSI):
Đối tượng tham gia: Ứng viên Trưởng Phòng Kinh Doanh (DM).
Nội dung chương trình:
Chương trình cung cấp các kỹ năng phát triển và quản lý phòng kinh doanh, bao gồm:
- Kỹ năng dẫn dắt,
- Kỹ năng lập kế hoạch kinh doanh,
- Kỹ năng tuyển dụng,
- Kỹ năng lãnh đạo,
- Kỹ năng huấn luyện,
- Kỹ năng động viên,
- Kỹ năng lập báo cáo,
Thời gian huấn luyện: 3 ngày.
- 7. Chương trình huấn luyện nâng cao kỹ năng quản lý phòng kinh doanh (TMSII):
Đối tượng tham gia: Trưởng Phòng Kinh Doanh.
Nội dung chương trình:
Chương trình được xây dựng nhằm hỗ trợ các Trưởng Phòng Kinh Doanh cải thiện kỹ năng quản lý phòng kinh doanh, bao gồm:
- Duy trì và cải thiện tỷ lệ hoạt động của phòng,
- Phát triển nguồn quản lý và Tư Vấn Tài Chính,
- Kỹ năng tổ chức hội thảo tuyển dụng, hội thảo bán hàng.Thời gian huấn luyện: 6 buổi (3 ngày).
- 8. Kỹ năng lãnh đạo (LDS):
Đối tượng tham gia: Ứng viên Giám Đốc Kinh Doanh Vùng (SDM).
Nội dung chương trình:
- Kỹ năng lãnh đạo,
- Kỹ năng giám sát,
- Kỹ năng tổ chức hoạt động kinh doanh,
- Kỹ năng giải quyết các vướng mắc phát sinh trong kinh doanh.Thời gian huấn luyện: 3 ngày.
- 9. Nâng cao kỹ năng lãnh đạo:
Đối tượng tham gia: Các Giám Đốc Kinh Doanh và Chuyên Viên Huấn Luyện cao cấp
Nội dung chương trình:
- Bồi dưỡng khả năng lãnh đạo;
- Cập nhật kiến thức quản lý;
- Thảo luận về kỹ năng tổ chức hoạt động kinh doanh và huấn luyện cấp quản lý (từ DM trở xuống).
Chương trình này chủ yếu sử dụng dịch vụ huấn luyện chuyên nghiệp thuê ngoài theo từng chuyên đề.Thời gian huấn luyện: 3 ngày.
- 10. Chuyên đề hoàn thiện khả năng lãnh đạo:
Đối tượng tham gia: Các Giám Đốc Kinh Doanh
Nội dung chương trình:
Chủ đề tùy thuộc vào kết quả phân tích nhu cầu huấn luyện nhằm đáp ứng nhu cầu huấn luyện thực tế của các quản lý cấp cao tại từng thời điểm.Thời gian huấn luyện: tổ chức 2 lần/năm.